这个问题也太…大…了…只捡我懂你也肯定懂大家也懂的内容说一下，网红经济/产业链的逻辑就是注意力变现，这个很好理解啦常见的变现比如广告，电商，平台上的打赏每个都有自己的路数作为不太玩微博也不看直播，逛淘宝比较多的人，
这里拿一件网红店里卖出的衣服来举例，讲下普通模式，基础工作：1，经纪公司签约了人气很高（这个专业人士会称之为“社交资产“）的网红，她们好看，聪明，有自己风格经纪公司也就是专业孵化网红的公司，利用微博这个主要的社交媒体制造话题，。
通过照片，视频，话题的方式针对绯闻，宠物，美食，动漫等进行内容策划，风格塑造人气做高，粉丝就位，比如如涵孵化了张大奕这里要多说一句……这个有人称之为KOL（Key Opinion Leader），从英文也看出来，网红经济名义上来说，和。
粉丝经济更贴近，可以说说idol，但是绝非Leader还要多说一句，网红本身没有那么物化，他们本身就是有主意，有意见的，同时她们的背后也是有设计团队的一定程度上可以说，风格所在，已经替关注者省了很多选择的力气。
所以很多人会感觉选择了店里的东西就一定不会落伍2，供应链体系的完备，这个可以视为网红经济抛开网红不谈，一个普通的销售模式设计，采购，生产制作，仓储，物流可以理解为一个没有网红店那么有焦点的独立设计品牌3，
运营的完备，拍摄，美工，客服，财务，ERP等这就是一个淘宝店铺的运营不过要打上网红本身这人的影子参见不如网红店模特那么出名的其他店基础工作中，你可以看到两个十分明显的特点，一个是，精细分工，每部分工作都有负责的第三方，外包。
一个就是注意力除了第一点，后面的两个部分也就是一个常见某宝服装店的日常网红的出现给了大家焦点，集中了主要的注意力↓正式运行，：1，网红在微博上po出自己的链接，引流成功东西卖掉不过现在小水塘已经变成了一个大湖泊，现在某宝已经变成了一个单纯的。
内容运营的地方微博上可以用于巩固及发展比如抽个奖2，新一轮开始，通过网红的社交平台这一个唯一端口进行，网红要把样衣拍照，粉丝们进行投票反馈，之后进行投产，上架之后还会有再反馈这个为大家所说的比较多因为这样设计直接投产的好处太显而易见了，最为人所到的是
缩短了反应时间，周转迅速，一周就能从图片变为现实，可以买买买了相比起传统的选款上新，销售带流量（如果是大一些的牌子或者企业还要在自己的分销渠道上花些功夫），这样的模式就是多快好省，短平快的优秀实践当然这也只适合小模式。
由此又带出来另一个优势，就是营销十分精准和普通大品牌相比，可以理解为自助餐和地方菜系还有一个好处就是，满足了互动的需求（我觉得对于粉丝来说也有点契约的意思哈）对于感性消费又是一剂最后收入这里，要扯出来普通意义上的服饰作参考。
普通的一个传统服饰品牌，一件衣服价值的分布有这么几部分，原料和人工，制造商的费用和利润，品牌商的费用和利润，经销商的费用和利润，多一个步骤，就要多一些反应的时间，多一些分利润的选项这样一比，网红的利润结构也就清楚很多了。
不用经销分销，自己的小团队就是自己的品牌，规模大的网红店有自己的工厂，真正做到了“没有中间商赚差价……”好的我的脑海中已经浮现出了孙红雷的脸…在利润考量上，我想单独拎出来一点，就是我们常常听到的库存对于服装企业来说，每一年的上新，其实都相当于一个漫长的一次性周期。
高库存是十分要命的，对于资金的周转来说不是什么好消息所以我们常常听到去库存化去库存化但和这个一比，网红们的店铺里的东西才是真·昙花一现十分明显的饥饿营销，售完即止，零库存（还包括一定的比如“预售”的手法）
形成了一个相当迅速的循环周期这两点也反过来你也可以体会到，网红店铺如果要保证这种根正苗红的特点，其实对于自身的规模是有局限性的要照顾越来越多人的需求，无论是对品味和服装的数量，设计，上新，库存等等，敏捷不起来，承受力相对较弱，可以对比大公司，搞不好会崩。
微观的一个衣服说完了，宏观的来说，市场里越来越多的人进来分食，眼见着网红本身的竞争很激烈，更甭说淘宝近两年服饰品牌和独立小众品牌的爆炸发展和增长行业在加速扩张行业水准也水涨船高，水洗了一批又一批不变的是。
你的注意力，谁都想要。纯手打，希望可以帮到你。如果有经济领域或者行业内的专业人士，欢迎指正呀。更新，今天看到了新的材料，梳理出了上下游，我贴下笔记，可以看下大框架，
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